在我過去跌跌撞撞的工作經驗中,回想起來會發現,雖說我們要對事不對人,但是在華人社會這一點真的很難做到,所以你如果沒有取得主管心中的信賴,那麼就算你再有才華、表達的意見再有道理,主管可能都不會真心接受你,或者說,很難發自真心喜歡你。
沒辦法,這就是人性幽微之處,畢竟信賴一個人有時就等同於你們的價值觀一致、處事方法的一致。
那麼要怎麼取得主管的信賴呢?有以下幾種方法:
一.發自真心尊重主管:沒有一個主管能接受一個喜歡挑戰他的下屬
在我過去跌跌撞撞的工作經驗中,回想起來會發現,雖說我們要對事不對人,但是在華人社會這一點真的很難做到,所以你如果沒有取得主管心中的信賴,那麼就算你再有才華、表達的意見再有道理,主管可能都不會真心接受你,或者說,很難發自真心喜歡你。
沒辦法,這就是人性幽微之處,畢竟信賴一個人有時就等同於你們的價值觀一致、處事方法的一致。
那麼要怎麼取得主管的信賴呢?有以下幾種方法:
一.發自真心尊重主管:沒有一個主管能接受一個喜歡挑戰他的下屬
每一個人洗澡都有固定的流程與習慣,你下次可以試試看改變順序,很快就會發現好像不知道要怎麼洗了!!
這個有趣的小測試可以讓我們發現,原來生活中有許多事是隱藏在習慣中而被我們忽略的,這些事情太理所當然,使我們無法發現更好的做法或解決方案。
工作者也是一樣,盲點就是危機的前奏曲,常常我們非得等到麻煩事發生了,才會積極想其他辦法。
所謂「沒有發現的問題最難解決」,究竟有沒有方式可以提早發現問題呢?