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職場─PM的舞台  

雖說不是人人都適合管理職,但是在目前的職場生態若要往上晉升,好像就得來做一下管理職,或者專案管理這個出路。

從這個現象可以看出,若能在專業技術能力之後再結合優秀的整合、溝通、人際互動能力,真的是稀有動物,且物以稀為貴。

無論你是哪種背景的人才要來擔任專案經理,以下幾個大重點是你必須掌握的:

一.  對於所屬產業的認識:雖不見得能比專業人員更懂,但你一定要具備不錯的知能,以免變成一個只會夾在客戶與專業人士之間的傳聲筒。

二.  不討好但受人尊敬:你要懂得在軟硬之間作調整,一方面不被別人吃定、也要吃得開的智慧。

三.  遠見與掌握力:專案經理就是一個專案的頭,所以他一定要比別人懂得未來可能發生什麼問題、並具有危機處理的能力,這可以說是最值錢的部分。

這樣分析下來,不難了解成為優秀專案經理人是一種晉升的表徵了……

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    jasmin444 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()