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許多人在面試新工作時,總是會注意穿著、口條,再進一步的可能會稍微去查一 下這間公司的資料、產品特色,以備不時之需。其實你還可以多思考幾個重要的 問題,這可能會讓你從數十個求職者中脫穎而出!

時代雜誌網站前幾天登的一篇文章指出,一位在過去 25 年中看過成千上萬履歷 表的徵才網站總裁 Steve Pogorzelski 教導面試官們問前來面談的人才幾個問題, 以幫助自己能在短短 20 分鐘內知道對方是不是合適的人選。然而這幾個問題看 起來雖是大多數主管會問的,但 Steve 要教導面試官聽到重要的弦外之音。

第一個問題:「過去你在專業上獲致最大的成功經驗為何?並請說明你是怎麼做 到的。」
Steve 強調,面試官要仔細聽對方的答案中是否提到「我們」,若答案是肯定的, 他便有機會成為一位好領導人。

第二個問題:「過去你遭遇到的最大失敗為何?為什麼?」 如果對方回答這個題目時,老是一直提到環境的影響、他人的問題,那麼這個人 可能就亮起了紅燈。

第三個問題:「我們的企業該怎麼做才會更進步?請給我們企業一點建議。」 你可以從這個問題瞭解對方是否為這個面試作了足夠的準備,如果他的答案是: 「沒有,你們做得已經很好了。」那麼這個人能提供給企業的價值可能相當有限,

因為他不僅沒有做足功課,更沒有勇氣提供建言!

以上這三點是否相當精闢呢?面試前請記得多多準備喔!