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提到做簡報，大部分人最津津樂道的莫過於賈伯斯的方式，畢竟他帶起了一種自在、簡單、卻又專業的簡報風格。但其實最近熱衷於公益和新發明的比爾蓋茲，也有一套非常值得學習的簡報法：
1. 用打破成見與懷疑來破題：在參與一項簡報會議的時候，聽眾對於主講內容多少都有些預設立場和想像，若能夠在一開始便搔到癢處、勾起與會者的好奇心，才能抓住他們整場的注意力。
2. 簡化重點：整場簡報若塞滿太多重點，反而讓人無法細細思考每一項內容，到最後有聽跟沒聽一樣。若能將整場報告扣緊一個主題，並且歸納統整出清楚的架構和數據，將能加速這場簡報後續發酵的速度。
3. 明確的解決方案：坐在台下的聽眾往往是被動又精明的，他會期待台上的講者率先提出有效的解決方案。所以如果簡報者有在最後提出一個漂亮又說服人的方針，才能為這整場簡報畫下一個完美的句點，甚至繞樑三日不絕於耳！
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