HR - 職場顧問。身 心 靈 全人顧問、個人品牌 經紀人

上次跟我的HR好友Alex對談時，他有說到一個重點，對公司來說HR不只是一個處理招募、人事的人，如果他能被老闆當作是「公司內部的顧問」那麼公司真的就缺你不可了！

比如說，老闆或部門經理常常會來找HR討論人員需求和事務，這時我們除了可以運用上次提到的同理心聆聽、接納不論斷......這幾種軟技巧之外，若能再針對他碰到的難題提出一些實際的見解與建議，搞不好更能讓對方眼睛一亮！

比如Alex本身具有法律專業，過去他的老闆深知他有這方面的能力，如是只要有法律相關的問題都會問他；後來Alex也修了商學課程，所以當經理人跟他聊天時，他也可以流暢地針對事件提出中肯的建議。

現在大家都知道台灣市場越來越被邊緣化，跨國企業也只是把台灣作為一個城市來看待，所以投資在台灣的企業預算也越來越少，自然會遇缺不補、薪水更別想調升，但難道這樣我們就要自暴自棄嗎？

當務之急還是先讓自己成為一個具有附加價值的人才吧！當公司發現你不僅具有多方位的技能，又態度開放願意協助，你能不搶手嗎？